
案例研究
快消企业:4周搭建实时数据看板
GTE 在4周内帮助一家年销售额十亿级的快消企业搭建实时数据看板,整合 ERP、CRM、分销库存和电商订单数据,将经营情况以可视化方式呈现,支持管理者控制损益并优化营销决策。
该企业总部位于武汉,产品覆盖洗洁精、洗衣液、洗衣粉和固皂四大品类百余种产品,全国有10余个工厂和6个仓储中心,线下分销占比超过50%。其数据分散在金蝶 ERP、纷享销客 CRM、金蝶管易云电商订单及在建 WMS 等多个系统中,涉及全国几十万门店、经销商和 KA 客户的日常管理。
挑战
- 数据不可视:数据分散在各系统,需手工整理汇总。
- 数据不联通:各系统数据未打通,形成信息孤岛。
- 数据不统一:各部门数据维度、时间节点不一,难以核准。
- 缺乏洞察:缺乏处理与分析,管理者难以把握业务全貌或发现节点问题。
解决方案
- GTE 部署轻量数据中台“集一”,实现数据可视、及时、准确、有用。
- 数据获取:通过云端采集组件,及时准确汇总各系统数据至云端数据库。
- 处理与建模:基于业务逻辑完成数据清理,建立营销、分销和生产供应数据模型。
- 数据展现:通过 PC 端、H5、小程序、企业微信等多渠道提供可视化看板。
成果
企业形成统一数据闭环,实现以日为单位的损益分析、决策优化和运营提效。各部门运营目标与检视在同一看板下达,管理平衡有序。